Mujeres en posiciones directivas: el caso del Instituto Federal de Telecomunicaciones en México
Palabras clave:
Igualdad de Género, Mujeres, Posiciones Directivas, Proceso de Jerarquía Analítica, Sector PúblicoResumen
Rara vez nos cuestionamos si la composición actual en la que hay un predominio de hombres en puestos de alta dirección genera beneficios para las organizaciones y para la sociedad, sin embargo, cuando se trata de mujeres si buscamos justificar los beneficios de su presencia. Considerando esto, podemos decir que solo por justicia social es relevante la inclusión de más mujeres. De manera adicional, la inclusión de mujeres en estas posiciones trae múltiples beneficios. La baja representación de mujeres en estos cargos se debe en gran medida a la falta de condiciones laborales de igualdad entre mujeres y hombres, el funcionamiento de los roles y estereotipos tradicionales de género y las políticas de gestión del capital humano sin perspectiva de género. La investigación estudia la percepción de los colaboradores de una institución pública mexicana, sobre cuáles son los factores que más influyen para incluir a más mujeres en puestos de alta dirección. Los resultados indican que las mujeres consideran como factor fundamental para su promoción, el contar con condiciones laborales adecuadas que les permitan desarrollar sus capacidades a través de la corresponsabilidad de tareas frente a los hombres. En otras palabras, garantizar condiciones de verdadera igualdad entre mujeres y hombres.
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