La crisis del coronavirus en la industria petrolera: Fuertes impactos y el cambio organizacional necesario para confrontar los desafíos de su recuperación
Palabras clave:
COVID-19, Energías limpias, Liderazgo, Mercado enérgetico, Mexico, PetróleoResumen
Abril del 2020 es ya reconocido como el Black April o “El Abril Negro” para el sector energético de hidrocarburos según la Agencia Internacional de Energía (IEA, 2020). Sin dudas, este periodo del impacto del COVID-19, será recordado como uno de los eventos más trágicos, de la historia de la industria petrolera. En principio debemos salir del pensamiento tradicional de las crisis petroleras, para entender la huella que ya ha dejado el COVID-19. En esta ocasión, no fue producto de bajas de precios por consecuencias geopolíticas; ataques con drones; guerras en el medio oriente, o cualquier episodio que el lector pueda recordar. Esta crisis del COVID-19, y que tocará a México de manera muy relevante, la podemos definir como una “caída brutal del consumo de petróleo” que puede ascender, este año 2020, a más de 30 Millones de barriles por día.
Descargas
Citas
org (2020) 350.org responds to oil prices falling below zero for the first time in the US recuperado el 23 de abril de 2020 de: https://350.org/press-release/350-org-responds-to-oil-prices-falling-below-zero-for-the-first-time-in-the-us/
Bartra, R. (2014) Antropología del cerebro. La conciencia y los sistemas simbólicos: Conciencia, cultura y libre albedrío. Fondo de Cultura Económica.
Bloomberg (2020) Mapping the Coronavirus Outbreak Across the World, recuperado el 23 de abril de 2020 de: https://www.bloomberg.com/graphics/2020-coronavirus-cases-world-map/
CNH (2020) Producción por cuenca y ubicación, recuperado el 20 de abril de 2020 de: https://sih.hidrocarburos.gob.mx/
Dunn, K. (2020) Black April’: IEA warns of ‘staggering’ demand drop in global oil markets, Fortune, recuperado el 20 de abril de 2020 de: https://fortune.com/2020/04/15/black-april-oil-production-iea/
Equinor (2020). How & why. Recuperado de https://www.equinor.com/en/how-and-why.html.
Fitch (2020) Fitch Baja Calificación de PEMEX a 'A(mex)'; Perspectiva Negativa, FitchRatings, recuperado el 22 de abril de 2020 de: https://www.fitchratings.com/research/es/structured-finance/fitch-downgrades-pemex-idrs-to-bb-outlook-negative-03-04-2020
Forbes (2020) Pemex declara fuerza mayor sobre suministros de PMI: Reuters, recuperado el 23 de abril de 2020 de: https://www.forbes.com.mx/negocios-pemex-declara-fuerza-mayor-suministros-pmi-fuentes/
Gois, A. (2020) O consumo não volta tão cedo aos níveis anteriores', diz Décio Oddone, ex-diretor da ANP, O Globo, recuperado el 22 de abril de 2020 de: https://blogs.oglobo.globo.com/ancelmo/post/o-consumo-nao-volta-tao-cedo-aos-niveis-anteriores-diz-decio-oddone-ex-diretor-da-anp.html
Goleman, D., & Senge, P. M. (2016). Triple Focus. Un nuevo acercamiento a la educación. B de Books.
IEA (2020) Oil Market Report - April 2020, IEA, Paris, recuperado el 22 de abril de 2020 de: https://www.iea.org/reports/oil-market-report-april-2020
King, K. y Wald, D. (2020) Advantage Beyond the Crisis, Boston Consulting Group, recuperado el 21 de abril de 2020 de: https://www.bcg.com/publications/2020/building-business-advantage-beyond-covid-19-crisis.aspx
Reeves, M. (2020) Sensing and Shaping the Post-COVID Era, Boston Consulting Group, recuperado el 22 de abril de 2020 de: https://www.bcg.com/publications/2020/8-ways-companies-can-shape-reality-post-covid-19.aspx
Shell (2020) Sustainability is integrated across our business on three levels. Recuperado el 23 de abril de 2020 de https://www.shell.com/sustainability/our-approach/sustainability-at-shell.html
Véliz, F. (2014) Resiliencia organizacional: El desafío de cuidar a las personas, mejorando la calidad de vida para las empresas. Editorial GEDISA.
Yergin, D. (2010) O petróleo: uma história mundial de conquistas, poder e dinheiro. São Paulo: Paz e Terra, 1096.
