Relación entre las actitudes, prácticas de flexibilidad laboral y efectividad en trabajadores mexicanos6668

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Publicado: jun 28, 2024
Palabras clave:
Flexibilidad laboral; Balance vida-trabajo; Efectividad laboral; Retención del talento.

Contenido principal del artículo

Carlos Gabriel Colín Flores
https://orcid.org/0000-0002-8704-6209
Sergio Manuel Madero Gómez
https://orcid.org/0000-0003-3996-7609

Resumen

Resumen


En este estudio se realizó una investigación cuantitativa con el objetivo de conocer el perfil de las prácticas laborales preferidas en una muestra de colaboradores de empresas privadas en México. La muestra del estudio se seleccionó por conveniencia y estuvo integrada por 142 personas, de las cuales el 71.1% señala que en su lugar de trabajo tienen actividades de flexibilidad laboral.


Además, se identificó la forma en que se relacionan las actitudes de los colaboradores   sobre las actividades laborales flexibles con los efectos percibidos de las prácticas de flexibilidad laboral, y la efectividad laboral.


Como parte del estudio, se diseñó un instrumento de medición en formato en línea, con un total de 56 ítems, el instrumento fue validado estadísticamente para su aplicación en el contexto mexicano.


Entre los principales hallazgos de la investigación se encontró que existe una relación inversa entre la percepción de barreras a las prácticas de flexibilidad en el trabajo y la efectividad laboral r (142) = - 0.292, p < 0.01. Además de una relación positiva entre la actitud de los colaboradores -ideas, actitud y conducta- hacia las prácticas de flexibilidad, y la efectividad laboral. En cuanto a la actitud de los trabajadores -ideas, actitud y conducta-y las barreras se encontró una relación inversa.


 


Palabras clave: Flexibilidad laboral; Balance vida-trabajo; Efectividad laboral; Retención del talento.

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Detalles del artículo

Cómo citar
Colín Flores, C. G., & Madero Gómez, S. M. (2024). Relación entre las actitudes, prácticas de flexibilidad laboral y efectividad en trabajadores mexicanos. Revista Del Centro De Investigación De La Universidad La Salle, 16(62), 137–160. https://doi.org/10.26457/recein.v16i62.3821
Sección
Artículos
Biografía del autor/a

Carlos Gabriel Colín Flores, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey - Campus Santa Fe

Ingniero Químico por la UNAM, Maestro en Administración por el ITAM, Doctor en Administración por la UNAM. Profesor de la Escuela de Negocios del Tecnológico de Monterrey, miembro del SNI Nivel 1 y de la Academia de Ciencias Administrtivas (ACACIA) como profesor titular. Responsable del Capitulo de Liderazgo, Capital Humano y Comportamiento Orgaizacional de la Academia de Ciencia Administrativas.

Sergio Manuel Madero Gómez, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey

Sergio Manuel Madero Gómez (Dr. por la Universidad de Deusto, San Sebastián, España). Es investigador en Gestión y desarrollo de talento en el Tecnológico de Monterrey Campus Monterrey (México). Es miembi del sistema nacional de investigadores Conacyt Nivel 2 y miembro de la Academy of Managementy (AOM)

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