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  • Percepción y migración laboral

    Percepciones, mano de obra calificada y salarios mínimos, implicaciones para un mercado laboral equitativo
    Vol. 6 Núm. 1 (2024)

    La percepción del trabajador sobre el liderazgo del directivo, es crucial para su compromiso y lealtad. Esto implicaría en un entorno laboral sano, mayor productividad laboral y posicionamiento de la empresa, lo que también se puede alcanzar con la preparación académica del trabajador. No obstante, si no hay condiciones para dicho trabajador calificado, éste optaría por migrar buscando mejores condiciones laborales y por lo tanto mermar un mercado laboral optimo y equitativo. Entre otras acciones, para evitar una mala percepción y la migración calificada, puede crearse una política laboral a través de aumentos salariales. Esta historia, es la que RISAD presenta a sus lectores en este primer número del 2024.

    Imagen de portada:

    Percepción y migración laboral

    Autor: María José Ruíz Martínez, imagen creada a través de inteligencia artificial

  • Acuerdos y consecuencias de la política laboral en el nivel de empleo
    Vol. 5 Núm. 2 (2023)

    Los programas sociales en materia de política laboral, independientemente de su eficacia o no, han sido y serán parte del debate entre académicos, empresarios y la ciudadanía en general. En este número que RISAD trae a sus lectores, nos enfocamos en dos programas laborales: “jóvenes construyendo el futuro” y la eliminación o formalización del outsourcing y sus implicaciones en el mercado laboral. Además, el número se respalda con un artículo de coyuntura  sobre las implicaciones del aumento del salario mínimo para 2024, principalmente en el nivel de empleo.

    Imagen de portada:

    Acuerdo Laboral, 

    Autor: Rodolfo Ledesma

    Publicado 11/12/2023

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