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Liderazgo Empático “Un modelo de liderazgo para las Organizaciones Mexicanas” 1110
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Resumen
En los últimos tres años hemos observado un deterioro continuo de las organizaciones
nacionales con referencia a sus similares de otras naciones, en donde destaca la pérdida
de productividad, altos costos de producción, lento proceso de comercialización y, sobre
todo, ausencia de creatividad e innovación por parte del capital humano.
La propuesta de un estilo de liderazgo llamado “Empático”, tiene el firme
próposito de brindar una alternativa a las organizaciones nacionales de diseñar sus
esquemas de trabajo y estructuras organizacionales, en torno a equipos de trabajo que, a
través de un líder logren el alto rendimiento.
Para ello, se proponen esquemas de conceptualización y de estructura, que
persiguen la integración total del capital humano y el óptimo aprovechamiento de los
recursos materiales y financieros, así mismo esta propuesta parte de una investigación
realizada en varios sectores productivos, obteniendo conclusiones que se plasman a
través del diseño de sistemas de trabajo y operación organizacional.
Cabe señalar, que el estilo de liderazgo propuesto, toma en cuenta las
características de los empleados y directivos mexicanos, por lo que se ajusta a las
necesidades y requerimientos del contexto organizacional del país.
nacionales con referencia a sus similares de otras naciones, en donde destaca la pérdida
de productividad, altos costos de producción, lento proceso de comercialización y, sobre
todo, ausencia de creatividad e innovación por parte del capital humano.
La propuesta de un estilo de liderazgo llamado “Empático”, tiene el firme
próposito de brindar una alternativa a las organizaciones nacionales de diseñar sus
esquemas de trabajo y estructuras organizacionales, en torno a equipos de trabajo que, a
través de un líder logren el alto rendimiento.
Para ello, se proponen esquemas de conceptualización y de estructura, que
persiguen la integración total del capital humano y el óptimo aprovechamiento de los
recursos materiales y financieros, así mismo esta propuesta parte de una investigación
realizada en varios sectores productivos, obteniendo conclusiones que se plasman a
través del diseño de sistemas de trabajo y operación organizacional.
Cabe señalar, que el estilo de liderazgo propuesto, toma en cuenta las
características de los empleados y directivos mexicanos, por lo que se ajusta a las
necesidades y requerimientos del contexto organizacional del país.
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Detalles del artículo
Cómo citar
Velazquez Valadez, G. (1). Liderazgo Empático “Un modelo de liderazgo para las Organizaciones Mexicanas”. Revista Del Centro De Investigación De La Universidad La Salle, 6(23), 81. https://doi.org/10.26457/recein.v6i23.282
Sección
Artículos
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