Liderazgo Empático “Un modelo de liderazgo para las Organizaciones Mexicanas”1305

Abstract

En los últimos tres años hemos observado un deterioro continuo de las organizaciones
nacionales con referencia a sus similares de otras naciones, en donde destaca la pérdida
de productividad, altos costos de producción, lento proceso de comercialización y, sobre
todo, ausencia de creatividad e innovación por parte del capital humano.
La propuesta de un estilo de liderazgo llamado “Empático”, tiene el firme
próposito de brindar una alternativa a las organizaciones nacionales de diseñar sus
esquemas de trabajo y estructuras organizacionales, en torno a equipos de trabajo que, a
través de un líder logren el alto rendimiento.
Para ello, se proponen esquemas de conceptualización y de estructura, que
persiguen la integración total del capital humano y el óptimo aprovechamiento de los
recursos materiales y financieros, así mismo esta propuesta parte de una investigación
realizada en varios sectores productivos, obteniendo conclusiones que se plasman a
través del diseño de sistemas de trabajo y operación organizacional.
Cabe señalar, que el estilo de liderazgo propuesto, toma en cuenta las
características de los empleados y directivos mexicanos, por lo que se ajusta a las
necesidades y requerimientos del contexto organizacional del país.