El impacto de las Compañías de Seguros Médicos en la Ética de la Relación Médico- Paciente

Dr. José Juan Ortega Cerda, Guillermo Nava López, Andrés Delgado Faifari, Salvador Cerón Gives & Patrick Magloire Morales

Academia Mexicana de Bioética. Universidad La Salle

E-mail <jjoc@mx.inter.net>

RESUMEN



El presente trabajo analiza las modificaciones bioéticas que se pueden generar en la relación médico paciente por la influencia, cada día mayor,de las Compañías de Seguros en el mundo de la medicina y de la salud.

Palabras clave: compañías de seguros , relación médico -p aciente, bíoética

ABSTR ACT

This paper analyzes the bioethical modificabons that the doctor-patient relationship may generate given the wider influence of 1nsurance companies w1thin the world of medicine and health.

Keyword s: lnsurance companies. doctor-patient re!ationship , bioethícs.

INTROOUCCION tales que deben estar siempre presentes: CON­ FIANZA Y LIBERTAD. Si no existe un clima de


En el seno de nuestro Colegio Médico Lasallis­ ta, hemos tenido la preocupación de estudiar el impacto de la modernidad en el ejercicio de la medicina. Sin la menor duda, la aparición de los intermediarios . en donde destacan los seguros, ha modificado el ejercicio de la profesión médi­ ca y, en nuestra opinión, no necesariamente para mejorarlo. Por lo anterior, hemos discutido ampliamente el tema, y algunas de nuestras conclusiones se plasman en este documento.

El ejercicio de la medicina tiene como piedra angular, desde tiempo inmemorial, la relación médico-paciente. que es la esencia del acto médico y es el inicio de una medicina eficiente. Por "relación médico-paciente" se entiende el pacto implícito que se establece entre una per­ sona y un médico, con el objeto de preservar

juntos la salud o curar una enfermedad: esto es.

tal relación tiene dos características rundamen-


verdadera confianza entre paciente y médico, como fruto de una libre elección del paciente, será muy dificil lograr el objetivo que ambos desean.

Desde la antigüedad, la relación médico­ paciente ha sufrido una amplia metamorfosis, pasando de ser un acto compasivo, a un acto religioso. hasta finalmente convertirse en un acto médico-humano que tiene como finalidad mantener la salud o curar la enfermedad. Por parte del médico debe existir una sana motiva­ ción que mantenga el interés por la salud de su paciente, que puede ser muy variada, por ejem­ plo: vocacional , académica. docente, social, po­ lítica y económica. Mientras se mantenga uno o varios de estos intereses o motivaciones en el médico, éste podrá mantener siempre una acti­ tud sana y positiva en bien del enfermo. En cambio, por parte del paciente debe existir una


R e v t":f1H1r /111 (l\11h) Vol 5 N1ir.¡ 19 ,111l·D1r; 2002 57


Artl t:.11 lo


amplia cooperación y un verdadero deseo de alcanzar la salud.

Cuando estas condiciones indispensables no se mantienen. se puede romper esta relación y esto deteriora importantemente la atención mé­ dica. en detrimento directo a los pacientes y con

la consecuente frustración por parte del grupo médico.

En una rev1s1on bibliográfica al respecto, destaca el trabajo de K. Stocker y cols., titulado "The exportation of managed care to Latín Ame·


de seguros de gastos médicos mayores. se llevó a cabo el desarrollo de un estudio de campo.

Se realizaron dos encuestas con 100 partici­ pantes cada una, la primera entre médicos con amplia experiencia en el ejercicio de la medicina y, la segunda , entre pacientes usuarios de medi­ cina privada que cuentan con una póliza de se­ guros de gastos médicos mayores.

Encuesta 1.


,

rica"1

en donde su autor analiza el interés de


Pobla<;1nn


las grandes transnacionales en influir o contro· lar la medicina en Latinoamérica.

En este análisis bibliográfico se analiza la influencia de las compañías de seguros en el ejercicio de la medicina. Fácilmente puede con­ cluirse que pretenden convertir al médico en un empleado de las mismas bajo sus reglas, qui­ tando al paciente su libertad de elección, y si vemos los resultados en otros países no son precisamente buenos.

METOnCJLOGI u,

Con el fin de conocer la opinión de un grupo de médicos y pacientes que gozan de una política


Participaron un total de 100 médicos. especia­ listas certificados. con una experiencia de ejer­ cicio profesional entre 5 y 45 años (18 en pro­ medio).

ln;;lrunent.,

La encuesta 1 está formada por 12 preguntas de opción múltiple.

Re.;.ul ado2

En la Tabla 1 se presentan los resultados obte­ nidos para cada pregunta (% de respuestas por opción).


¿Usted tiene seguro de Gastos Médicos Mayo- s?

a) Si 78%

b} No 22%

Los seguros y la relación Médico-Paciente.

a) Han mejorado la relación

médico-paciente 6%

• Globalmente con los seguros de gastos médi- cos mayores:

a) Está satisfecho 30%

b) Está insatisfecho 70%

• ¿En alguna ocasión ha tenido que modificar el programa de diagnóstico terapéutico. por alguna cláusula de un S.G.M.M.?

b) No han modificado la relación

a)

Si

62%

médico-paciente

28%

b)

No

38%

c) Han deteriorado la relación

médico-paciente

66%

' Stocker,K.:Waitzcn,H.:lriart.C The exportaboo of mana­ ged care to Latin Amenca. The New England Joumal o/ Medícine, 1999. 340· 1131-1136, Apr. 8,1999.

58 Rt ,¡ 1V1/ //l; (M xi 11·, N /( . 19. •w-01 ?Ot 2


¿Considera adecuada la organización de los resueltos por el personal de fa compañia de médicos de la red en los S.G.M.M.? manera?


a) Si

b) No


32%

68%


a) Rápida 2%

b) Eficiente 8%

e) Puntual 4%


• Si le genera problemas a1ender pacientes con

S.G.M.M. ¿en qué área?"


d) Con cortesía

e) 1neficiente


6%

80%



a) Administrativa 38%

b) Rutina de atención médica 15%

e) Honorarios insuficientes 45%

d) Retardo en el pago 30%

*se contestaron varias opciones

• ¿Quién sugeriría que debe regular la organiza­ ción de los S.G.M.M.?

a) Sectretaría de Salud 23%

b) Academia Nacional de Medicina 19%

c) Sociedad Médica de especialidades 45%

d) Consejo de especialidades 20%

e) Comisión bancaria y de seguros 23%


• ¿Conoce o ha tenido relaciones profesionales con el responsable del área médica de alguna compañia de seguros?

a) Si 42%

b) No 36%

c) Incidental o marginal 22%

d) Ellos le han buscado o Ud.

ha provocado esa relación 0%

¿Conoce Ud. el catálogo de precios de las dife­ rentes intervenciones médicas o procedimientos quirúrgicos?


f) otros (Hospitales con una comisión 2% Plural)


a) Si

b) No


64%

36%



• ¿Le gustaría que se generalizara el método de la medicina pre-pagada H.M.O.S?


• ¿Cree Ud. que las consecuencias de las nega­ tivas, omisiones y retrasos por parte de la com­


a) Si

b) No


18%

82%


pañía deben ser de la entera responsabilidad del médico?



• ¿Considera Ud. que el manejo administrativo de los problemas del paciente o el médico son


a) Si

b) No

c) Previo arbitraje


12%

66%

22%



Los datos más importantes se describen a con­ tinuación:

• El 66% opina que los seguros deterioran la relación médico-paciente.

• El 70% ha tenido que modificar sus rutinas por presiones de la compañias.

• El 38% ha tenido problemas administrativos,

y 45% en honorarios.

• El 80% opina que la administración de las compañías es ineficiente.

• El 68% no esta de acuerdo con lo médicos en red.

El 66 % no esta de acuerdo en tener toda la responsabilidad lega! cuando hay intromisio­ nes de la compañía en el acto médico.

..,;..,. - , _ ,.,hJ -


El 82% tampoco esta de acuerdo con la medi­ cina prepagada .

Un dato de interés es que ante la pregunta de quién debería de representar al médico en estos problemas, ninguna de las entidades encues­ tadas tuvo mas de 25% de los votos (Secretaria de Salud, Academia de Medicina. Academia de Cirugía, sociedad de su especialidad. o de su hospital).

Encuesta 2

Participaron un totalde 100 pacientes de distin­

tos médicos especialistas del Hospital Angeles.



lnstrur1ento

La encuesta 12 está formada por 14 preguntas de opción múltiple.


Re;;ultado::-

En la Tabla 2 se presentan los resultados obte­ nidos para cada pregunta (% de respuestas por opción).



¿Tiene Ud. Seguro de Gastos Médicos Mayo­ res?


• ¿Cree Ud. que la compañía es legalmente res­ ponsable por los daños ocasionados por atrasos, d1fenmientos en la autorización de servicios o la


a) Si

b) No


98%

2%


negativa para hacer determinados estudios o pruebas?



• ¿Está de acuerdo que la Cia. de Seguros le imponga un Médico o una red de Médicos?


a) Si

b) No


98%

2%



a) No

b) Le es indiferente


92%

8%


• ¿Está satisfecho en los siguientes rubros de la Cía de S.G.M.M.?



• ¿Qué tipo de seguro tiene?

a) Individual

b) Familiar

c) Seguro de grupo


40%

40%

20%


a) Servicio Médico

b) Red de Médicos

e} Administrativos/pagos

d) Costo

e) Información

f) Cobertura


48% No

98% No

98% No

100% No

82% No

100% No


52% Sí

2% Sí

2% Si

elevados

18% Sí


• ¿Conoce Ud. en detalle el contrato que le dió

la Cía. de Seguros?


• ¿Quién le gustaría que le recomendara a su médico?


a) Si

b) No


60%

40%


a) Un médico de confianza

b) Un familiar o un amigo


98%

2%


• ¿Su agente de seguros le explicó a Ud. en de­ talle cuáles son los derechos que le ofrece su


e) La Cia. de Seguros 0%


póliza?

a) S1

b) No


60%

38%


¿Está de acuerdo que las Cías. de Seguros impongan al paciente y al médico limitaciones para diagnóstico y tratamiento?


e) No respondió


2% a) No

b} Le es indiferente


98%

2%


¿Ha tenido Ud. problemas con la Cía. de Se­ guros en relación con el pago de alguna reclama­ ción?


¿Está de acuerdo que si su médico no per­ tenece a la red de la Cía. de Seguros, tenga Ud. que pagar sobre prima o aumento en coaseguro?


a) Si

b) No


40%

15%


a) No

b) Le es indiferente


98%

2%


• En ese caso ¿cuál ha sido la actitud de su agente de seguros?


• En su concepto, ¿qué es lo más importante en la relación con su médico?*


a) Ayuda

b) Indiferencia

c) No le interesa


40%

6%

4%


a) Confianza

b) Libertad de elección por parte del paciente


98%

70%


• En caso de existir diferencias con su Cía. de seguros, ¿quién cree Ud. que debería resolver el conflicto?

a) Comisión Nacional de Seguros 60%

b) Procuraduría Gral. del Consumidor 40%


c) Prestigio del médico

d) Nivel académico del médico

e) Comunicación

f) Disponibilidad

*Respondieron más de una opinión


52%

40%

50%

52%


60


- - - - A'11fculo


En la encuesta 2. a los pacientes destacó lo siguiente:

El 98 % considera que lo mas importante en la relación con un médico es la confianza.

El 70% opina lo mismo con respecto a la libertad.

El 92% no está de acuerdo que la compañía le imponga al médico.

El 98% prefiere que otro médico le reco­ miende respecto de la elección de su médi­ co.

El 0% prefíere que la compañía se lo reco­ miende

El 92% no acepta que la compañia le impon­ ga limitaciones al médico.

Ell 98% han tenido problemas con médicos de la red y no la prefiere.

El 100% piensa que las pólizas son incom­ pletas y caras.

CONCLUSIONES

Con base en lo anterior concluimos que en el esquema actual la intervención de las com­ pañías de seguros deteriora la relación médico paciente, con el riesgo de atentar en contra del paciente, y convierte al médico en un empleado mal pagado y sin incentivos para realizar su tra­ bajo con la consecuente frustración.

Sin embargo, es evidente que con base en la realidad actual de la medicina, las compañías de seguros serán actores para largo plazo en el ejercicio de la medicina , por esta razón debe­ mos entre todos (autoridades, interr:iediarios, médicos y pacientes) buscar soluciones inteli­ gentes, justas y equitativas para todos, con el fin

de que el paciente reciba lo que se merece, los médicos se realicen como lo que son "profesio­ nistas libres" (en lo que este concepto significa) , y los intermediarios cumplan su función y hagan próspero su negocio.

En una de nuestras sesiones generales del Colegio Médico Lasallista, en donde participa­ ron, el Lic. Humberto Valladares, intermediario de seguros, la Dra. Martha Míllán, el actuario Edgar Tarango, el Dr. Carlos Figueroa López, el Dr. Gustavo Reyes. el Dr. J. Juan Ortega C. y el Dr. Guillermo Nava: éste último propuso una solución equilibrada a este problema, plantean­

do responsabilidades de los diversos actores:

los pacientes deben informarse ade-

nf.J v Ce11110 lnv (Mvx) Vt I 'i, N1111r 19. ,fl ,/-01.:. 2no2


cuadarnente. proporcionar sin engaños su his­ toria clínica , leer con cuidado y con asesoria ta póliza, antes de aceptarla.

Las compañías, deben establecer jun to con los Colegios Médicos reglas claras y honorarios justos, informar y asesorar claramente a pacien­ tes y médicos, y tomar de los consejos de las especialidades a los médicos certificados y no establecer redes de médicos de la compañía . Los hospitales son responsables de tener insti­

tuciones bien equipadas, bien organizadas, y con cuerpos médicos de excelencia,con riguro­ sa certificación y con precios al alcance de la mayor cantidad de mexicanos.

Respecto a los médicos. éstos deben ser pro­ fesionales. éticos. con solidez académica, per­ sonal, moral y con compromiso con el paciente. Consideramos que esta propuesta es una base seria para iniciar una negociación, donde todos ganen, sobre todo, el paciente.

El Dr. Luis Pedraza, entre otros miembros del Colegio citado, analizó la propuesta de la nueva hacienda pública que envió el Ejecutivo al Con­ greso; un punto relacionado con lo expuesto en este documento es lo expresado en el artículo 174, fracción 2, donde se menciona que sólo los servicios médicos contratados con compañías podrán ser deducibles de impuestos , lo que en nuestra opinión provocaría serios problemas: un número no despreciable de usuarios de la medi­ cina privada no tienen póliza y con el esquema actual no pueden acceder a ellas, por ejemplo: ancianos, padecimientos preexistentes, consul­ ta extema (en la mayoría de !as pólizas) etc., y al quitarles la deducción pueden optar por tres caminos,el primero poco probable de aceptar la situación, el segundo. acudir a la medicina institucional pública y, en tercer lugar, obligar al

médico a un arreglo para que le proporcione sus servicios y no le de recibo para justificar sus honorarios, con un emolumento menor y dán­ dole la espalda a la Secretaría de Hacienda.

En cualquiera de las situaciones se provoca­ rán problemas serios, la segunda sobre cargaría aún más a la medicina pública agravando su ya seria problemática, y la tercera opción provo­ caria corrupción y disminuiría la recaudación fis­ cal. En en todos los casos se deterioraría la economia de los médicos, debemos recordar

que la enorme mayoría depende del ejercicio

privado de su profesión, aunque una buena

parte de ellos también trabaje en la medicina institucional. Por lo anterior sugerimos que este punto se reconsidere, y todos los servicios mé­ dicos, con o sin póliza de seguros, sean deduci­ bles para el usuario.

Elanálisis de este estudio muestra muy clara­ mente que este imperialismo médico pretende controlar los seguros, los servicios y a los mis­ mos médicos basando su control en la medicina pre-pagada, la cual les funciona económica­ mente muy bien,puesto que con la sobrepobla - ción de médicos, es fácil contar con ellos y hasta con especialistas que se conviertan en empleados mal pagados de las propias Com­ pañías de Seguros, obligándolos , en primer lugar, a seguir sus indicaciones y a manejar la salud de sus asegurados en relación con sus intereses. Esto trae por consecuencia que, a mediano plazo, el médico pierda la clientela que tenía previamente a este arreglo, empleo o convenio establecido con una Compañía de Se­ guros. Teniendo por consecuencia, como lo de­ muestra este estudio, que el médico pierda interés, disminuyan sus ingresos y evidente­ mente se deteriore la relación con su paciente, por tener la obligación de obedecer primero a la Compañía de Seguros, con la que está ligado. y olvide pensar y actuar en función del bienestar del enfermo.

Como conclusión se puede decir, que con las actuales políticas que manejan las Compañías de Seguros Médicos se deteriora la relación médico paciente, el paciente pierde la libertad


de elegir al médico de su confianza, se modifi­ can las rutinas médicas en beneficio de la Com­ pañía y no necesariamente a favor del paciente. El médico se convierte en "empleado" de la Compañía, con remuneraciones más bajas, con toda la responsabilidad legal y sin motivación para realizar buena medicina.

Sugerimos que se tome en cuenta lo siguien­ te para mejorar esta situación y que no se dete­ riore la relación médico-paciente:

1. Proclamar que el principio fundamental de la relación médico-paciente lo constituye, por encima de todo, el valor y la dignidad de la persona humana.

2. Buscar, ante todo y siempre. el bienestar y la salud integral del enfermo.

3. Preservar la libertad de elección del médico por parte del paciente.

4. Mantener reglas claras y equitativas para pacientes y médicos.

5. Defender la sana y libre competencia entre los médicos según su preparación académi­ ca y no privilegiar a aquéllos que pertenecen a una red de médicos de Seguros.

6. Establecer una remuneración justa, de acuerdo con tabuladores discutidos con organizaciones médicas serias.