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La política exterior de Beijing
ante las crisis sanitarias
en el siglo
XXI
* Egresado de la Licenciatura en Relaciones Internacionales de La Salle México, en
trámite de titulación por promedio meritorio, cuenta con un diplomado en Estudios
sobre Asia por la UNAM. Pertenece al Grupo de Investigación Nuevos Paradigmas
de la Sociedad Internacional de la Facultad de Derecho de la misma institución. salva-
dorlmj@gmail.com
Salvador Cruz Ramírez Contreras *
Resumen
L
a política exterior china es la condensación de años de inte-
racción y participación política en el sistema internacional.
El poder de Beijing se ha consolidado a través de mecanismos
de acción caracterizados por el nacionalismo, el pragmatismo y
el diseño de cooperación basado en resultados. La crisis sanita-
ria de 2020 supuso cambios en dicha política exterior al replan-
tear los vínculos bilaterales y su presencia en las organizaciones
internacionales, tanto para enfrentar la crisis sanitaria como para
impulsar esquemas de cooperación con otros países. El ambicio-
so modelo de integración económica conocido como la Franja y
la Ruta presenta a China como una nación capaz de recobrar la
fuerza del pasado, para impulsar una agenda que le bene cie.
Palabras clave
Política exterior, organismo internacional,
Franja y la Ruta, pragmatismo, CoV-2.
Fecha de recepción: Fecha de aceptación:
Abril de 2020 junio de 2020
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Salvador Cruz Ramírez Contreras
M’
Beijing’s Foreign Policy in the context of the XXI
Century Health Crisis
Key words
Foreign policy, International Organization,
Belt and Road Initiative, Pragmatism, CoV-2.
Final submission: Acceptance:
April 2020 June 2020
Abstract:
Chinese foreign policy is the product of years of interaction and po-
litical participation in the international system. Beijing’s power has
consolidated through mechanisms of action based on nationalism,
pragmatism, and the design of results-based cooperation. e 2020
health crisis meant changes in its foreign policy by reckoning bilateral
ties and their presence in international organizations, as to manage the
health crisis so to promote cooperation schemes with other countries.
e ambitious model of economic integration known as the Belt and
Road, presents China as a nation capable of recovering the strength of
the past, to promote an agenda that bene ts its interests.
Introducción
La República Popular de China es un país profundamente enig-
mático, tanto por su cultura como por su historia de las ideas po-
líticas. Su pueblo es heredero de un pasado glorioso y, hasta hace
algunos años, compartía un futuro económico envidiable para
cualquier país. El caso de la diplomacia china en un sistema inter-
nacional determinado por actores fuera de Asia debe ser estudia-
do a partir de hechos recientes de su política exterior. Este trabajo
trata de hacer un recuento de los éxitos, cambios y procesos pro-
pios que han contribuido a esta política, puesta a prueba por la
crisis sanitaria del Covid-19, sin precedentes en su magnitud.
Conocer el valor de la política exterior china, al hacer un re-
paso histórico de sus procesos internos políticos y al evaluar los
vínculos con organismos internacionales, permitirá lanzar luz
sobre las características de esta, en los años previos y durante la
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Pandemia, al tiempo de explicar los sucesos que incidirán en el
futuro, tanto en su zona de in uencia como en África, Europa y
América Latina.
Asimismo, se explicarán las características de la política exte-
rior, cómo es que se han envuelto en contextos históricos mar-
cados y han trascendido en el tiempo hasta nuestros días. Es así
como el confucianismo, el nacionalismo y el balance hacia sus re-
laciones con el exterior son ejes centrales de un mismo patrón.
Primero por determinar el carácter de su sistema político interno,
dotándolo de cohesión y coherencia, pero también por ser el en-
granaje para manejar los vínculos con otros Estados.
De cara a un orden internacional en transformación ante
un fenómeno capaz de cimbrar la estructura de los vínculos en-
tre Estados en un marco de globalización incierta en el cual el li-
beralismo político internacional ha perdido fuerza. Conocer los
fundamentos, prácticas y soluciones de China en el mundo, a tra-
vés de su historia y pensamiento político, permite generar con-
clusiones frescas sobre la naturaleza de las decisiones en materia
exterior de Beijing.
El Covid-19 planteó la posibilidad de mejorar y trabajar en
una política exterior robusta, en ocasiones con falta de transpa-
rencia y una gran verticalidad, creando espacios de rechazo hacia
las decisiones de Beijing en varias latitudes; especí camente Was-
hington que consideró como amenaza latente la política exterior
china en el contexto de elecciones presidenciales en Estados Uni-
dos. El planteamiento de su política exterior estará determinado
por nuevos modelos de cooperación como la Franja y la Ruta, pe-
ro también, por los resultados de su actuar en la segunda mitad
del 2020, cambios económicos sin precedentes y políticos en to-
do el mundo.
I Características losó cas e históricas
El poder de China se explica a partir de un entendimiento de un
proceso político interno singular. La vida dinástica del entonces
Reino del Centro logró estabilidad política, social y crecimiento,
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además de expandir su in uencia en la región al establecer poder
cultural, especí camente a través del propio lenguaje.
1
El confucianismo, una de las escuelas de pensamiento más re-
conocidas entre otros modelos como el legalismo o el taoísmo, es-
tableció muchas de las bases del pensamiento político en el país.
Especí camente en la era imperial, logró amalgamar a la sociedad
y generó un eje de estabilidad, donde el autoconocimiento, la idea
de paz, cooperación e integración permeara en la vida política del
país como una condición necesaria, para mantener cohesionado a
las regiones que conformaban el Reino.
2
Reconocer el valor del confucianismo permite dar cuenta del
valor universal que trascendió en la historia hasta el día de hoy,
evaluada tanto por situaciones internas como más adelante co-
rrespondería al propio sistema internacional. Si bien es cierto que
el confucianismo no era completamente pací co,
3
la tradición
cultural e intelectual permitieron que sobreviviera por siglos, al
grado de mantenerla con vida en el mundo contemporáneo. Esto
explica la naturalidad de su in uencia y poder que todavía guar-
da en el pensamiento político chino, determinado por un mane-
jo ideológico a anzado por dicha doctrina como un pilar esencial
de los procesos políticos y culturales en la conformación de la his-
toria de China.
La política exterior encuentra su origen en un conocimiento
profundo del carácter cultural y el papel histórico de dicha doc-
trina principalmente, no solo por los valores que se le atribuyen
como el desarrollo pací co y cooperativo, sino también por las
acciones impulsadas en un nivel público, capaces de permear en
esquemas de orden político y social; pretender separar el acaecer
1
John R. Faust, China in World Politics. (Denver: Lynne Rienner Publishers, Inc.,
1995).
2
Corriente losó ca o sistema ético y social que tuvo su origen en la China feudal.
Christian Arnaiz. “Confucianismo, Budismo y la consolidación de valores en China
y Corea”. Grupo de estudios del Este Asiático Instituto Gino Germani, 2004: 2.
3
Feng, Zhang. “Confucian Foreign Policy Traditions in Chinese History”, e C h i -
nese Journal of International Politics, 2015: 197-218.
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interno y su vínculo con esta losofía está lejos de la realidad cul-
tural y política que ha permanecido en el tiempo.
4
David Kang, en East Asia Before the West: Five Centuries of
Trade and Tribute, expone que China no quería un control to-
tal sobre sus vecinos, sino que la base de sus vínculos era el respe-
to, caracterizado por un sistema armónico de entendimiento, en
el cual la asimilación del poder chino se volvió característica nece-
saria de la existencia política en resto de los países pequeños pue-
blos alrededor a China.
La historia de las ideas políticas permeó su política exterior
por siglos, a partir de una concepción particular del mundo. Es-
to permitió el desarrollo de una política exterior distintiva, supo-
niendo un canal a través del cual su contacto con el exterior no
se viera minimizado y tuviera un carácter propio, al menos en un
cierto grado de coexistencia con otros Estados.
El sistema sino céntrico fue el re ejo del pensamiento confu-
ciano en la práctica internacional por siglos, donde las relaciones
con el exterior eran dictadas desde la base de las políticas dinás-
ticas. Sin embargo, el siglo XX implicó presiones sociales al inte-
rior del país, traduciéndose en nuevas administraciones estatales
fundando nuevas concepciones del exterior con la visión marxis-
ta
5
inaugurada al inicio del siglo.
Una vez instaurada la República Popular China (1949) con
Mao Zedong ante la coyuntura del inicio de la carrera nuclear,
China debía enfrentarse a un mundo incierto, pero su solidez in-
terna le permitió maniobrar con seguridad, a través del alcance
del socialismo que el país había adoptado como marco de acción
4
El proceso político chino fue paulatino, enmarcado por el poder dinástico que pre-
sentó una nueva forma de relaciones con el exterior. La Dinastía Ming (1368-1644)
tomó el control, no solo de los acontecimientos internos, sino a un grado necesario ca-
paz de exponerlo al quehacer internacional con el planteamiento único del “Sistema
Tributario” determinando su centralidad. Al ser el reino del centro de la región, for-
mó un equilibro permanente en la zona. Pronto, dicho sistema se convertiría en un
sistema diplomático formal durante la dinastía Ming. Ver: Brantly Womack. “Asym-
metry and China’s Tributary System”. e Chinese Journal of International Politics,
2012: 37-54.
5
D, Kotz. “ e state of o cial Marxism in China today”.Monthly Review,59 (4)
(2007): 58-64.
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político. Un día después de la proclamación de la RPCh, la Unión
Soviética estableció relaciones diplomáticas,
6
sumándose, paulati-
namente, más países.
El sistema político único instaurado por Mao Zedong (1949-
1976),
7
entre tácticas y estrategias, se re ejarán al exterior, al
a anzar su relación con la URSS, el camino a seguir puede descri-
birse como incierto, sin embargo, esta unidad al interior de China
permitió que la toma de decisiones sobre cualquier ámbito fuera
más fácil de llevar a cabo. Es decir, el gobierno puso todos sus es-
fuerzos sobre una política exterior,
8
en la medida que respondie-
ra a las necesidades del modelo socialista chino en nacimiento.
En el contexto de la Guerra Fría, el cual confrontaba a dos su-
perpotencias, puso en tela de juicio las características de la política
exterior a adoptar. Si bien, la alianza con la URSS era incuestio-
nable en el momento, fueron precisamente la diferencia en la con-
cepción ideológica
9
del tipo de socialismo que quería impulsar al
interior de cada Estado, lo que alteró la buena relación entre so-
viéticos y chinos.
En este sentido, Mao Zedong fue radicalizando la política
exterior de China,
10
al ver que las relaciones Sino-Soviéticas se
debilitaban, procuró robustecer sus planes ideológicos, así co-
mo la coexistencia pací ca que no dañara el orden interno ni lo
cuestionara.
6
Xulio Ríos destaca este dato que fue un parteaguas en la situación política interna-
cional, inaugurando así un mundo bipolar, con dos líderes cuyos intereses convergían
en un proyecto social sin precedentes. Eugenio Anguiano, Roch. “Política Exterior de
China, la diplomacia de una potencia emergente”. De Xulio Ríos, 299-317. (Barcelo-
na: Edicions Bellaterra, 2005).
7
Ibidem, p. 33.
8
Las políticas socialistas internas revalorizaron el papel de China en el escenario in-
ternacional, al grado de que aquello que no correspondiera con el modelo comunista,
no tendría cabida en el gobierno. Salvador Villanueva and Salvador Ignacio Escobar.
Reformas Estructurales en China. (México, D.F.: Porrúa/Anáhuac, 2004).
9
Entre 1957 y 1958 Mao comenzó a tener diferencias de fondo con Nikita Jruschov,
lo cual generaría tensiones entre estos Estados, por un lado, Mao propugnaba por la
idea de superioridad socialista con características chinas, comparada con la de Jrus-
chov que consideraba que una guerra nuclear con Estados Unidos sería catastró ca.
10
Ibídem, p. 308.
111
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Transcurridos los años, en la década de 1960 la preocupación
en materia exterior era contrarrestar la amenaza que los soviéti-
cos suponían para la seguridad China.
11
La luna de miel entre la
URSS y China acabaría porque Beijing defendía la idea de que el
socialismo de la Unión Soviética era imperialista. Pronto, Mao
Zedong decidió actuar de manera unitaria en el escenario interna-
cional, en parte porque quería un rápido crecimiento económico
del país y creía que era mejor guardar cierta distancia de la URSS.
Más adelante, dentro del contexto bipolar, China, entre 1970
y 1976, aceptó un acercamiento con Estados Unidos. A n de
contrarrestar la amenaza con su exaliado, Beijing, instauró lo que
se denominó la política exterior de “Triángulo estratégico” pa-
ra concretar un sistema de pesos y contrapesos como postula Eu-
genio Anguiano. China se replantearía su papel en el mundo, si
propugnaba por la coexistencia pací ca en el aumento de sus re-
laciones con el exterior, o si más bien el reciente vínculo con Es-
tados Unidos no debía verse como un tipo de traición a la URSS.
El 26 de octubre de 1971 las Naciones Unidas adoptaron la
resolución 2758 para transferir el asiento de Taiwán a la Repú-
blica Popular, por años esto no supuso un cambio de poder sig-
ni cativo en el escenario internacional, en parte por los propios
procesos internos que el Partido Comunista debía resolver en el
país. Veinte años después, China era evaluada como una potencia
emergente con un gran poder de in uencia,
12
debido a la decisión
de abrirse e iniciar el proceso a su desarrollo y presencia mundial.
Den Xiaoping (1976-1997) con su pragmatismo de Estado, se
dedicó a reestructurar a las instituciones de su país.
13
Esto permi-
tió una re exión interna, ante la convulsión política internacio-
nal, producto natural de la Guerra Fría. El camino por seguir fue
una diplomacia más de nida con Washington, para garantizar la
presencia china en la economía internacional.
11
Flora Botton. Historia Mínima de China. (México, D.F.: El Colegio de México, 2016).
12
Y. Zhang, and G. Austin. (Eds.). “Power and Responsibility in Chinese Foreign Poli-
cy”. ANU Press. 2013 www.jstor.org/stable/j.ctt5vj73b (Consultado el 15-05-2020).
13
Ibidem.
112
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El n de la Guerra Fría permitió robustecer la estabilidad en
las relaciones con Estados Unidos y sus aliados al tiempo que la
URSS se desintegraba. El caso más signi cativo fueron las nego-
ciaciones entre Deng Xiaoping y Margaret atcher por el con-
trol de Hong Kong que para 1997, dicha península regresaría a la
administración china.
Cabe destacar otro eje de poder que sigue prevaleciendo has-
ta el día de hoy en las relaciones internacionales, a saber, el poder
económico, si bien es verdad que el gobierno chino seguía dentro
del modelo socialista, es necesario recalcar lo que Deng Xiaoping
denominó como “un país, dos sistemas”, re riéndose al modelo
socialista en gran parte del territorio chino y otro de corte capita-
lista en Hong Kong y Macao.
Es importante manifestar el carácter nacionalista que ha
acompañado a China, a lo largo de la historia expuesta, basado en
la “uni cación nacional”, modelo singular chino.
14
Resaltar este
hecho re eja el proceso de toma de decisiones, al tiempo de pre-
sentar la verdadera esencia de su pensamiento.
Desde su fundación, su era dinástica, hasta la creación de la Re-
pública Popular, se sentaron las bases para generar unidad y conti-
nuidad, si China sigue presente es por lo que ha hecho, más allá de
lo que ha sabido heredar. La consolidación de la República permitió
la formulación de la política exterior dependiente del juego de tres
actores, el Partido Comunista, el Consejo Estatal y el Ejército Po-
pular de Liberación. Aunque existe relación entre estos tres actores,
se debe destacar el hecho inexpugnable del alcance de poder supre-
mo que tiene el Partido para la formulación de la política.
A pesar de la falta de transparencia que históricamente ha
adoptado el Partido, David Shambaugh destaca el poder de los
altos dirigentes del partido, así como los ministros en el proceso
de toma de decisiones.
15
Además, destaca que la política china de-
be ser pensada como una gran red burocrática y circunscripciones
14
Mikael Weissman. “Chinese Foreign Policy in a Global Perspective: A responsible
Reformer “Striving for Achievement”. Journal of China and International Relation,
2015: 151-166.
15
David Shambaugh. “Modernizing China’s Military: Progress, Problems and Pros-
pects”. (Berkeley, California: University of California Press, 2002).
113
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políticas capaces de competir por una posición y recursos con un
sistema leninista verticalmente organizado.
El siglo XXI representó una oportunidad para formar parte
activa del sistema internacional. El mundo se planteaba retos la-
tentes de seguridad y cooperación en distintas áreas. China tuvo
que evaluar su papel económico para responder a la crisis nan-
ciera de 2008 entre otros retos. Para la segunda década, el lideraz-
go chino se consolidaba con el ascenso al poder de Xi Jinping. El
nuevo presidente impulsó políticas más activas, para alcanzar la
modernización y diseñar un ambiente benevolente y pací co ha-
cia el exterior, o un camino para el rejuvenecimiento de la nación,
al igual que crear condiciones para la población china.
16
II El desempeño de China en los organismos
internacionales, el caso de la OMS
La experiencia adquirida en la interacción con organizaciones
internacionales, según Ann Kent, ha permitido robustecer el
aprendizaje y conocimiento del exterior con percepciones y pers-
pectivas únicas.
17
China es poderosa por su posición solitaria pero
efectiva en el sistema internacional, el caso del Consejo de Segu-
ridad donde es parte del Consejo Permanente lo convierte en un
actor clave del sistema internacional.
Sin embargo, la actitud hacia el Derecho Internacional y or-
ganizaciones internacionales es in uenciado en gran medida por
su actitud por el estado de derecho interno y su cultura políti-
ca.
18
Esto no ha mermado la posibilidad de formar parte activa del
proceso de toma de decisiones internacionales, por el hecho de in-
volucramiento en esquemas de cooperación regionales y globales
que no ponen en riesgo su soberanía nacional.
19
16
K. Zhao. Guiding principles of China’s new foreign policy. (Carnegie-Tsinghua Cen-
ter for Global Policy, 2013): 9.
17
Ann Kent. Power and Responsibility in Chinese Foreign Policy. (Sidney: Australian
National University, 2001).
18
Ibidem.
19
La preocupación por proteger su soberanía se re eja en el uso de las organizaciones
internacionales para promover la legitimidad internacional de sus políticas domésti-
cas [Nota del autor].
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La participación en las organizaciones, también ha levantado
críticas por parte de otros países por la situación con respecto a
los Derechos Humanos.
20
China ha respondido a esto con la pro-
moción de valores en los países en vías de desarrollo, al tiempo
de cuestionar la validez de la aplicabilidad de derechos humanos
universales. Incluso ha mantenido sus principios de soberanía es-
tatal y no injerencia y la idea de que cada Estado tiene la sobera-
nía para interpretarlos desde su perspectiva.
En el caso de la Organización Mundial de la Salud, China
ha priorizado el control de la transmisión transfronteriza de en-
fermedades infecciosas y otros riesgos relacionados con la salud.
China ha trabajado de cerca con las Naciones Unidas y ha co-
menzado a contribuir a fondos multilaterales y se ha propues-
to aumentar la participación en el esquema internacional para el
control de enfermedades. El virus de la in uenza aviar A H7N9,
mostró en 2013, que China reconoce la importancia de un estric-
to cumplimiento del Reglamento Sanitario Internacional (Grá -
ca 1), debido a que Beijing fue más e ciente al reportar el número
de contagios a la OMS, no así una década antes con el brote del
SARS CoV-1 en 2003.
21
Grá ca 1. Días que tardo Beijing en noti car a la OMS
sobre algún problema sanitario.
22
87
43
21
Cov-2, 2020Cov-1, 2003
Noti cación a la OMS
Días
AH7N9, 2013
En la gobernanza sanitaria, China ha puesto más atención en
los órganos especializados de la ONU, así como en las presiden-
cias que puede ocupar. China es un miembro activo del órgano
rector de la OMS, ONUSIDA y el Fondo Mundial, y un núme-
115
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ro creciente de expertos chinos participan en el trabajo normativo
global de la OMS. Las contribuciones chinas a la OMS han au-
mentado en los últimos años, de un 52% en 2014 a aproximada-
mente $ 86 millones de dólares en 2019.
23
Incluso Margaret Chan de nacionalidad china, ocupó la Di-
rección General de la OMS en dos ocasiones entre el 2006 y el
2017. El alcance de su poder en la región asiática surtió efecto
cuando el 13 de enero de 2009 Taiwán, país que siempre ha esta-
do presionado a reintegrarse a la República Popular, fue invitado
a formar parte de la OMS. Según los taiwaneses esto denigraba
su soberanía, pero para la República Popular era otra oportuni-
dad de subordinar a la República China a las reglas de Beijing.
24
Asimismo, el nuevo director de la Organización, Tedros Ad-
hanom, desde que ocupó el cargo en 2017 ha impulsado una coo-
peración con Beijing demasiado estrecha, al grado de generar
controversia por sus declaraciones y reconocer únicamente el po-
der de la China Continental sobre la soberanía de Taiwán.
25
Di-
cha postura con gura un desbalance del sistema multilateral al
poner aún más presión de la República Popular sobre Taiwán. En
este sentido, dicho vínculo entre el director y la República Po-
pular demuestran el poder que China ha adquirido en la última
década en las organizaciones internacionales, no solo por ocupar
cargos cada vez más altos en los organismos, sino por in uir en la
discrecionalidad de los funcionarios que ocupan el cargo.
China ha incrementado su gasto en proyectos de salud para
prevenir pandemias. Entre 2012 y 2014, Beijing invirtió en pro-
yectos de investigación y equipo médico para atacar al Ébola, una
enfermedad que principalmente afecta a África.
26
El Consejo de
Estado de China movilizó acciones a través de 23 ministerios y
departamentos, enviando un equipo chino al oeste de África días
23
Srinivas Mazumdaru. DW. 17 de abril de 2020. https://p.dw.com/p/3b3f2.
24
Marisela Connelly. Historia de Taiwan . (México, DF.: El Colegio de México, 2014).
25
Xinhua News. China Daily. 25 de mayo de 2017. http://usa.chinadaily.com.cn/
world/2017-05/25/content_29490575.htm.
26
Ibidem.
116
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después de que la OMS declarara el ébola como una emergencia
de salud pública de preocupación internacional.
En 2013 con Xi Jinping como presidente, impulsó el modelo
de interacción con el exterior conocido como la Franja y la Ruta,
un plan regional para la integración económica principalmente,
que abarca 65 países que contienen el 70% de la población mun-
dial, el 30% del producto interno bruto (PIB) global y el 75% de
las reservas mundiales de energía,
27
la salud no ha quedado a un
lado. La ayuda china en salud se brinda en cinco categorías: equi-
pos médicos, construcción de hospitales, donación de medica-
mentos y equipos, capacitación del personal de salud y control de
enfermedades.
28
Para 2016, el presidente Xi Jinping, anunció el plan Heal-
thy China 2030, una agenda ambiciosa para promover la salud
en China, incluido el plan de cooperación de Salud Pública Chi-
na-África, al grado de revitalizar el concepto de cooperación Sur-
Sur, resultado del histórico liderazgo que el país promovía en
otras latitudes bajo el esquema de cooperación entre países perifé-
ricos o en vías de desarrollo.
29
El hecho de asegurar su lugar en instituciones de salud inter-
naciones, al tiempo de impulsar sus proyectos propios genera una
perspectiva de las intenciones de China, al reavivar el modelo mi-
lenario de la Ruta de la Seda en un ambicioso proyecto que vincu-
lará zonas estratégicas, acompañado de una fuerte diplomacia en
las organizaciones internacionales, tal como lo logró por más de
una década en la propia Organización Mundial de la Salud, para
a anzar la agenda internacional de Beijing y presionar a Taiwán
entre otros países de la región a aceptar un nuevo conjunto de re-
glas de entendimiento.
27
Gal Lu . “China’s infrastructure play: why Washington should accept the new
Silk Road”. Foreign Aff airs, 2016: 68-75.
28
Ibidem.
29
WHO. World Health Organization. 2 de febrero de 2017. http://www.who.int/
healthpromotion/ conferences/9gchp/healthy-china/en/.
117
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III El futuro de una política exterior pragmática
Desde el 2012, con la llegada de Xi Jinping al poder, China ha da-
do un viraje hacia una política más activa en el escenario interna-
cional, resultado natural del crecimiento económico adoptado en
la última década.
30
El 9 noviembre de 2016, Xi Jinping felicitó al recién electo
presidente Donald Trump, mediante una llamada aseguró que
tenía interés de trabajar en conjunto, basados en el respeto y la
cooperación ganar-ganar, en el marco de los principios de no con-
icto, no confrontación, respeto mutuo y cooperación bene ciosa
para todos, “… para lograr un mayor progreso en un nuevo punto
de partida y bene ciar mejor a los dos pueblos y personas de todos
los países”.
31
Para la reunión de Mar-a-Lago del 6 de abril de 2017
el mandatario chino aseguró que únicamente la cooperación era
la vía adecuada para el mantenimiento de las relaciones entre Bei-
jing y Washington.
A pesar de los altibajos y el estado de la política estadouniden-
se, China mantiene una cooperación pragmática, interesada más
en los resultados que en potenciales áreas políticas sensibles como
los Derechos Humanos, aunque esto implique reajustar su agen-
da con base en la historia de las relaciones entre Estados Unidos.
y China, en vez de poner atención en la retórica impredecible del
presidente Donald J. Trump.
32
En este sentido, la falta de interés
de Washington en asuntos internacionales, desde medioambien-
te hasta comercio como el Acuerdo de Cooperación Transpací-
co, ha permitido a China entender que puede aprovechar esos
espacios. Las adversidades del 2020 presentan un momento de
prueba drástica para el poder de Beijing, ante la falta de acciones
en materia de salud en las que varios países han visto envueltos.
30
Neil omas. “New and old: foreign policy under Xi Jinping”. East Asia Forum
Quarterly, (2018): 15-19.
31
Jingping, Xi. “Ministry of Foreign A airs of the People’s Republic of China”.
noviembre de 2016. https://www.fmprc.gov.cn/mfa_eng/zxxx_662805/t1414630.
shtml.
32
Yang Jiemian. “Managing China-US Relations in the Trump Era”. China Quarter-
ly of International Strategic Studies, 2017: 357-375.
118
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En este sentido, China, al impulsar proyectos de cooperación
en zonas estratégicas como África y Europa, revela el alto grado
de su poder, así como un orden práctico en la toma de decisiones.
Al conocer el carácter de las intenciones de Beijing, se suma el ac-
tuar de Xi Jinping, ligado a la experiencia militar previa,
33
en el
marco de un proceso de toma de decisiones estrecho, representa
un factor clave para conocer a profundidad y de manera objetiva
los planes en política exterior.
El sistema político chino vertical mani esta la estrecha cone-
xión que puede existir entre el Ejército Popular y el presidente.
Este vínculo representa más de una posibilidad en la arena inter-
nacional, sobre todo, por el aumento de presencia militar en el
Mar del Sur de China.
IV La política exterior ante la crisis sanitaria de 2020
El 31 de diciembre de 2019, China informó a la Organización
Mundial de Comercio sobre un nuevo virus que parecía ser le-
tal. El año nuevo traería retos para el propio sistema internacional
nunca vistos, no solo por el impacto en las propias conexiones en-
tre actores, sino debido a que el mismo Estado sería puesto a prue-
ba para solucionar la crisis sanitaria.
El 11 de marzo de 2020, la OMS declaró el Covid-19 co-
mo una pandemia. Algunos medios de comunicación han esta-
blecido que el mal manejo de China sobre el virus permitió que
trascendiera a un problema de inmensa magnitud, alterando la
política mundial. Las reacciones en contra China han permitido
una batalla de narrativas polarizadoras, generando una respues-
ta por parte de Beijing agresiva, caracterizada por la ayuda médi-
ca a otros países, hasta una retórica nacionalista severa, esto es, la
combinación demandas de gratitud con amenazas económicas.
34
33
Ibidem.
34
Steven Erlanger. “Global Backlash Builds Against China Over Coronavirus”.
e New York Times, 11 de mayo de 2020, https://www.nytimes.com/2020/05/03/
world/europe/backlash-china-coronavirus.html?referringSource=articleShare.
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Beijing ha decidido actuar, no solo a través de ayuda económi-
ca sino con mecanismos de cooperación intensos. A medida que
las tasas de infección disminuían dentro de China, pero aumen-
taban en países que atravesaban la pandemia, el gobierno chino
llegaban a África, Europa
35
y América Latina con ayuda.
Incluso en medio de la crisis, el presidente Xi Jinping le dijo al
Primer Ministro italiano Giuseppe Conte que esperaba crear una
"Ruta de Seda en Salud"
36
junto con su iniciativa de infraestruc-
tura de la Franja y la Ruta.
Sin embargo, en el campo digital, especí camente en Twitter
y páginas o ciales del Partido, se impulsaron campañas de desin-
formación, al esparcir la creencia que el virus fue diseñado en un
laboratorio de Estados Unidos.
37
El Departamento de Propagan-
da del Partido Comunista, una generación más joven de diplo-
máticos demostró su lealtad con mensajes nacionalistas y a veces
amenazantes en los países en los que se residen. El hecho de que
China mantenga comunicaciones verticales dentro del partido
deja ver la falta de veracidad en la información que es presentada
para defender una agenda diplomática momentánea.
Beijing cuidaba su margen de acción al tiempo de asegurar
el poder y alcance de sus decisiones. Hubo amenazas con rete-
ner la ayuda médica de los Países Bajos por cambiar el nombre de
su o cina de representación en Taiwán e incluir la palabra Tai-
péi.
38
La embajada china en Berlín se enfrentó públicamente con
el periódico alemán Bild después de que el tabloide exigiera $160
mil millones
39
en compensación a China por los daños causados
35
David Hutt. “China’s ‘mask diplomacy’ in pandemic-hit Europe stirs unease”.
Nikkei Asian Review, 25 de marzo de 2020: https://asia.nikkei.com/Spotlight/Co-
ronavirus/China-s-mask-diplomacy-in-pandemic-hit-Europe-stirs-unease.
36
A través de una llamada telefónica en marzo de 2020, cuando más casos se presen-
taban en Italia [Nota del autor].
37
Lily Kuo. “China sends doctors and masks overseas as domestic coronavirus in-
fections drop”. e Guardian, 19 de marzo de 2020: https://www.theguardian.com/
world/2020/mar/19/china-positions-itself-as-a-leader-in-tackling-the-coronavirus.
38
Ibidem.
39
Jakub Jakóbowsk “China’s responses to the global COVID-19 pandemic”. 31 de
marzo de 2020. https://www.osw.waw.pl/en/publikacje/analyses/2020-03-31/chi-
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a Alemania por el virus, en parte por la propia característica co-
mercial del apoyo chino en Europa.
En África, pieza fundamental de la política china reciente,
el plan de acción frente al virus adoptó herramientas concretas
(Grá ca 2). China envió 5 equipos de expertos de salud, man-
tuvo contacto a través de videoconferencias desde el estallido de
la pandemia, trabajó con 20,000 médicos locales a través de casi
400 cursos de capacitación, basado en un plan rma para comba-
tir el virus en la región.
40
Antes de la pandemia África era parte de
un plan integral de apoyo e investigación en enfermedades como
Malaria y Ébola, la crisis aceleró la transferencia de tecnología a
través de los mecanismos de cooperación consolidados años atrás.
Grá ca 2. Gasto en Ayuda por Región, e Lancet, 2014.
41
Otras 3%
América latina 8%
Oceanía 4%
Europa 2%
Asia
32%
África
52%
Ayuda externa
por Región
La idea esencial de China era demonstrar el poder de su Parti-
do al interior del país como el garante de salvaguardar la salud de
sus habitantes y, además, actuar rápidamente para ayudar en otros
Estados,
42
sin duda las regiones bene ciadas directamente fueron
África y Europa.
La grave situación sanitaria no fue un obstáculo para Beijing
en otras áreas de su política exterior pragmática. Continuó con la
nas-responses-to-global-covid-19-pandemic.
40
Liu Xiaoming. Twitter. 13 de mayo de 2020. https://twitter.com/AmbLiuXiao-
Ming/status/1260688671034028032?s=20.
41
P. Liu, Y. Guo, X. Qian, S. Tang Z. Li and L. Chen. “China’s distinctive engage-
ment in global health”. e Lancet, 384(9945) (2014): 795.
42
Ibidem.
121
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demostración de fuerza militar en el este de Asia y el Mar del Sur
de China. En la esfera tecnológica, China mantuvo sus planes pa-
ra el lanzamiento de dos satélites destinado al Internet de las Co-
sas, el proyecto espacial Xingyun, el primero en su tipo que será la
base de 80 satélites de comunicación para el 2023.
43
Irónicamente, varios asesores de política exterior de univer-
sidades como Nanjing, Renmin y Tsinghua expresaron su preo-
cupación al considerar que el agresivo actuar diplomático, entre
abril y mayo, solo sirve para alejar al mundo de China, al grado de
evaluar la diplomacia como “escandalosa y precipitada”, al no con-
siderar más factores del entramado político de la crisis sanitaria.
44
Shi Yinhong profesor de la Universidad de Renmin
45
ha dicho
que durante la crisis el objetivo principal del partido hacia el exte-
rior es la promoción del sistema político chino como superior, al
tiempo de proyectar la imagen de China como líder mundial en
la lucha contra una crisis de salud, pero el problema es que varios
líderes no reconocieron las complejidades que surgieron en el es-
cenario mundial durante la pandemia.
A través de un plan de acción determinado por lo que Bei-
jing considera tratos injustos por parte de Estados Unidos, un ti-
po de diplomacia agresiva ha visto la luz, a saber, la preparación
de autoridades con la habilidad de usar los medios de comunica-
ción para defender la política exterior alejada de años de pasivi-
dad y raíces tradicionales,
46
basada en asertividad, proactividad
y un alto per l.
La retórica usada por los diplomáticos chinos se ve envuel-
ta en problemas de coherencia y coordinación, si bien muestran
43
Xinhua. Xinhua Net. 12 de mayo de 2020. http://www.xinhuanet.com/engli-
sh/2020-05/12/c_139051254.htm.
44
Catherine Wong. “South China Morning Post”. 14 de mayo de 2020. https://
www.scmp.com/news/china/diplomacy/article/3084274/too-soon-too-loud-chi-
nese-foreign-policy-advisers-tell-wolf?utm_term=Autofeed&utm_medium=So-
cial&utm_content=article&utm_source=Twitter#Echobox=1589429912.
45
Ibidem.
46
Zhiqun, Zhu. “Interpreting China’s ‘Wolf-Warrior Diplomacy”. e Diplomat,
2020: https://thediplomat.com/2020/05/interpreting-chinas-wolf-warrior-
diplomacy/.
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lealtad al Partido y solucionan la percepción de China en el mo-
mento desde acciones promovidas por el propio gobierno. La rea-
lidad por mantener la política exterior proactiva inde nidamente
se aleja del objetivo de armonizar con la cooperación con otros
Estados, al generar un efecto efímero incómodo acompañado de
críticas externas por la incipiente presión para que los Estados re-
ceptores de ayuda sanitaria y económica reconozcan una ayuda,
de por sí evidente.
Es necesario preguntarse si la ayuda sanitaria fomentará otra
actitud hacia China, que cada vez se vuelve más poderosa, por el
hecho de la promoción de un esquema de promoción económica
hacia Asia Central, pero también, por generar canales bilaterales
de cooperación en los que cada país puede encontrar un bene -
cio mutuo o rechazarlo. Si la diplomacia que ha impulsado bene-
cia su imagen o si por el contrario, al generar tanta presión en la
comunicación con otros países, resquebrajará la con anza depo-
sitada años atrás.
La crisis sanitaria signi có para varios países un momento de
inestabilidad que impedía tomar acciones concretas hacia el ex-
terior. Sin embargo, China desempeñaba dos tareas principales,
ayudar en regiones con lo que guardaba intereses comerciales y, al
mismo tiempo, adoptaba un comportamiento bélico en costas de
Vietnam e Indonesia con el despliegue a gran escala de activos mi-
litares en la región, acosando buques pesqueros indonesios frente
a las islas Natuna. Las otas pesqueras reciben apoyo de buques
armados de la Guardia Costera china, al grado de invadir áreas
exclusivas de la soberanía de Yakarta.
47
La recurrencia de tales acciones en primer trimestre del 2020
deja ver nuevas acciones militares sin precedentes, en medio de
una crisis sanitaria que detuvo al mundo. En este sentido, el equi-
librio en la zona es fuente de preocupación, por un doble discurso,
primero el diplomático que promete resolver la urgencia sanita-
ria al brindar ayuda económica, y segundo, la propuesta del presi-
47
Rajeswari Pillai Rajagopalan. “ e Danger of China’s Maritime Aggression Amid
COVID-19”. e Diplomat, 2020: https://thediplomat.com/2020/04/the-danger-
of-chinas-maritime-aggression-amid-covid-19/
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dente chino de “ganar-ganar” a través de la cual cada país busca su
desarrollo, seguridad y bienestar, permitiendo los mismos resulta-
dos para otros países.
48
La estrategia de Xi Jinping ha sido descrita como una política
enfocada en logros.
49
Sin embargo, ante las demostraciones de po-
der que ha concretado en el Sudeste Asiático cuesta trabajo com-
prender si el futuro de la política exterior se mantendrá asertiva o
si, por el contrario, aumentará su presencia militar.
El juego de China, hasta el momento, es doble. Primero, di-
seña un plan de integración económica integral con el plan de la
Franja y la Ruta, al generar un mecanismo permanente de comu-
nicación y cooperación comercial, tecnológica y política. Segun-
do, el otrora poder que ejercía hasta hace una década al margen
de la toma de decisiones en la escena internacional ha sido supe-
rado por una política diplomática proactiva, y hasta militar en su
zona natural de in uencia como ha sucedido cerca de Vietnam e
Indonesia.
Re exiones nales
Aglutinar años de historia de la República Popular es un esfuer-
zo signi cativo, la historia de las ideas políticas son complejas de
descifrar y ubicar en el tiempo. Este trabajo permite compren-
der los alcances de la losofía china, especí camente, a través del
confucianismo escuela de pensamiento que permitió mantener el
engranaje del sistema social y trascender hasta la vida contempo-
ránea, a su vez dicho modelo nutre el propio sistema de decisiones
chino, hasta permear en la política exterior. Las bases fundacio-
nales del país permiten conocer el grado del confucianismo en la
historia de China.
Además, la política externa también se ha visto condicionada
por cambios internos a lo largo de siglos. Primero, al superar el pe-
48
Xi Jinping. China Daily. 07 de 07 de 2012. http://usa.chinadaily.com.cn/2012-
07/07/content_15557706.htm.
49
Xuetong Yan. “From Keeping a Low Pro le to Striving for Achievement”. e
Chinese Journal of International Politics, (2014): 153-84.
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riodo dinástico, el país mantuvo su carácter confuciano, al adoptar
un nuevo orden político, la República Popular se volvería así, el de-
fensor de las ideas marxistas en Asia. La llegada de Mao Zedong al
poder supuso una política exterior concentrada exclusivamente en
impulsar el socialismo, al grado de acercarse a la URSS, sin embargo,
tiempo después el aislacionismo sería la ruta para el país ante las di-
ferencias en la concepción económicas. Fue hasta la década de 1990
cuando Beijing acogió una visión hacia el exterior, al involucrarse en
el sistema internacional a través de las organizaciones internaciona-
les y una diplomacia basada en la cooperación entre países en vías de
desarrollo, la apertura al exterior fue lenta pero constante.
El nuevo milenio supuso una oportunidad para China de
complementar su crecimiento económico con nuevas herramien-
tas de cooperación y coordinación en las organizaciones interna-
cionales, al impulsar su propia agenda, pero también, al presentar
nuevas formas de colaboración en otras regiones además de Asia,
desde África hasta Europa.
La política exterior china logró su punto cumbre luego de la
llegada de Xi Jinping, toda vez que el país impulsó una postura
más activa y de cooperación con herramientas propias; desde la
diplomacia bilateral, el plan de la Franja y la Ruta, hasta la inver-
sión en salud en África. Una política acompañada de acciones mi-
litares drásticas para evaluar el estado de su propio poder y para
enviar un mensaje de la capacidad coercitiva de Beijing.
La crisis sanitaria por Covid-19, destacó la rápida actuación
de China para hacer frente al problema de salud. Sin embargo,
también reveló las intenciones y fallas de coordinación de Bei-
jing con el sistema diplomático cimbrado por funcionarios leales
al presidente, dentro de un plan de acción criticado por algunos
funcionarios, por considerarlo demasiado agresivo. Además, la in-
cipiente necesidad de acaparar la atención de medios de comuni-
cación y servicios digitales destacó la necesidad por mantener un
control de sus intereses a toda costa, en parte, para hacer frente
a los discursos antagónicos de sus contrapartes en Washington.
La segunda mitad del 2020 comprobará si hace falta hacer
ajuste al interior del proceso de formulación de la política exte-
125
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rior china o si por el contrario podrá mantener su plan ante la au-
sencia de liderazgo por parte de las potencias tradicionales. Los
hechos muestran que Beijing no desea volver al estado de aislacio-
nismo, en parte por la misma dinámica de interacción con planes
regionales económicos concretos, queda por ver si el liderazgo ad-
quirido durante la crisis sanitaria será efímero o si pesarán más las
respuestas de rechazo por la diplomacia agresiva en varios países y
los señalamientos para responsabilizar al régimen por el manejo
de la información con la OMS, en el marco de una recon gura-
ción internacional del proceso de toma de decisiones.
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